企业经营战略的层次体系：1、总体经营战略---企业第一层次的战略

2、经营单位战略---企业第二层次的战略

3、职能战略---企业第三层次的战略

经营战略的内容体系：1、战略思想      2、战略目标         3、战略重点

4、战略方针      5、战略阶段         6、战略对策

战略思想：是指知道经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。

战略重点：是指那些对于实现战略目标既有关键作用又有发展优势或自身需要加强的方面。

战略方针：是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则，指导规范和行动方略。战略方针起着导向作用、指针作用和准则作用。

企业经营战略的管理模式的组成部分：1、战略管理过程系统   2、使命目标经营战略层次体系

3、战略方案的内容

企业经营战略实施阶段的主要工作：1、经营战略方案实施的准备工作   2、战略实施与推进工作

3、战略控制与反馈工作      4、战略实施结果的评价工作

企业经营战略形成主要环节：1、战略环境分析阶段2、战略制定与决策阶段3、战略实施与反馈阶

企业经营战略分析阶段的主要内容：横向看，企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业战略经营领域分析同时进行，这三项分析工作的成果是要搞清楚外部环境的机会和威胁，内部环境的优势与劣势，在此基础上进行企业战略环境的综合分析，目的是确定企业经营战略决策课题。纵向看，前一项工作为后一项工作奠定基础，整个这一阶段的工作都是战略性的、基础性的工作，不可忽视。